如何规划你设计职业生涯的未来?
简介:学会表达价值、制定设计框架,并将设计的价值传播到更广阔领域的能力


学会表达价值、制定设计框架,并将设计的价值传播到更广阔领域的能力



Yuille是RMIT设计未来硕士学位的项目总监,这是一个短期快速在线课程,针对职业设计师开放。


对于那些想要踏入战略或是领导角色的设计师,你有什么建议?

想要成为设计领域的领导者,你不仅需要有制定明确的目标和框架的能力,还需要能够将设计的价值传播到更广阔的领域,不管是企业、政府还是社会。


【战略设计的领导者需要知道几个重点】

1 更了解自己-知道自己的长处、短处、世界观以及立场

2 更了解学习-相对于教学而言的学习

3 学习如何真正理解、用同理心去看待他人与自己不同的世界观

这三点可以帮助企业更善于开发和运用自己的设计能力,换言之,设计是有意识地去创造变化。


战略设计思想可以为企业、政府或非营利组织带来什么价值?

  • 作为美国环境科学家、教师、同时也是作家的 Dana Meadows 曾经说,不管用什么样的镜头看问题,问题都在那里。战略设计思想是帮助你重组思想框架,找到“更好的问题”而不是去成功解决一个“错误的问题”。

  • 战略设计的应用能够为处在同一项目中的不同利益相关者做协调,比如英国政府的数字服务模式,我们的新总理也将它列为政府服务数字化的典范模型。



Jeremy Yuille

有时候,人们视设计为一个充满行话的独家世界。那么,设计师如何才能和普通人更好地沟通和阐述他们工作的意义呢?

  • 对于设计师来说,理解别人如何认同他们的工作是至关重要的。这也是同理心的关键所在——打开自己去学习、认可不同人的独特的世界观和价值观。

  • 关注结果对弥补差距也能起到帮助。可以常常问自己:我们希望达到什么样的目的?

  • 找故事。 作为最古老的技巧之一,故事可以帮助设计师沟通设计的复杂性,同时允许我们保持对问题和紧张局面的开放性。故事能够连接复杂性,这样,其他人也可以参与到设计中来。


一些有远见的企业正在试图使用设计来进行革新。设计师需要具备什么样的素质和技能,才能利用各种机遇,并胜任领导者的角色呢?

  • 想要扮演好设计师的角色,你需要拥有一个系统化的视角,需要具备同时看到树木和森林的眼光。当然也需要良好的沟通能力,需要把你所看到介绍给你的客户,帮助他们也看到树木和森林。对行动保持自己的立场。培养能力,找到并采取“最小的行动”来让世界发生改变。



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